Astăzi, 12 august, celebrăm Ziua Internațională a Tineretului, un eveniment stabilit de Organizația Națiunilor Unite în anul 1999 pentru a aduce în atenție provocările, precum și potențialul extraordinar al tinerilor din întreaga lume. Totodată, această zi reprezintă o oportunitate de a promova rolul extrem de important pe care îl au tinerii, în special Generația Z, în luarea deciziilor ce îi vizează și în remodelarea lumii pentru un viitor mai bun
Generația Z nu este doar următoarea în linia cronologică, ci este o veritabilă forță de transformare. Modul în care acești tineri muncesc, învață, călătoresc și consumă redefinește standardele societății moderne. Influența lor deja conturează lumea de mâine, iar pentru a ține pasul, este esențial să-i înțelegem – pentru că, treptat, realitatea noastră se mută în ritmul lor.
Născuți după mijlocul anilor ’90, acești tineri sunt primii nativi digitali ai planetei. Au crescut într-o lume în care tehnologia avansează într-un ritm amețitor, un context ce le influențează profund dezvoltarea, de la felul în care învață și comunică, până la modul în care își formează valorile, își controlează emoțiile și reacționează la stimuli.
Bineînțeles, orice generalizare are limite și fiecare individ rămâne unic. Descrierea Generației Z nu este un profil psihologic sau sociologic, ci doar o schiță realizată pe baza tendințelor observate de experți în comportamentul tinerilor.
Cine sunt, de fapt, Zoomerii – Generația Z?
Definirea exactă a granițelor dintre generații a stârnit numeroase dezbateri. Cu toate acestea, următoarea împărțire este frecvent acceptată:
- Generația Tăcută (1928–1945)
- Baby Boomers (1946–1964)
- Generația X (1965–1980)
- Generația Y sau Milenialii (1981–1996)
- Generația Z (1997–2012)
- Generația Alpha (2013–prezent)
Fiecare generație are propriile valori, priorități și moduri de raportare la muncă. În cazul Zoomerilor (așa cum mai sunt numiți cei din Gen Z), aceștia sunt văzuți ca fiind deschiși, pașnici, empatici, cu o nevoie crescută de apreciere, autenticitate și ghidare profesională. Preferă liderii care inspiră, nu doar conducători autoritari.
Sunt nativi ai multitasking-ului, gândesc rapid și își gestionează mai multe sarcini simultan. Însă această versatilitate vine uneori cu un cost: o atenție mai fragmentată sau o gândire critică mai puțin concentrată în anumite momente. Pentru a-i atrage și păstra, angajatorii din întreaga lume au fost nevoiți să-și regândească strategiile de recrutare și retenție.
Cum putem sprijini Generația Z?
În volumul „Generația Z” coordonat de prof. dr. Elena Bonchiș, psihiatrul francez Olivier Revol propune câteva direcții esențiale pentru a lucra eficient cu această generație:
- Apropiați-vă de modul lor de comunicare;
- Fiți rapizi și oferiți soluții clare și aplicabile;
- Nu impuneți, convingeți cu argumente;
- Stabiliți limite coerente și sigure;
- Fiți corecți și autentici – apreciază justiția și transparența;
- Comunicați prin canalele pe care ei le folosesc în mod natural.
Alin Banu